Hiển thị các bài đăng có nhãn Thư giãn. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Thư giãn. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 23 tháng 3, 2012

picture  
Chiều ngày 23/3, ông Bloomberg đã tới chào xã giao Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại trụ sở Chính phủ - Ảnh: Reuters.Michael Bloomberg, chủ tịch hãng tin tài chính Bloomberg kiêm thị trưởng thành phố New York, Mỹ đã đặt chân tới Hà Nội, bắt đầu chuyến thăm đầu tiên tới Việt Nam.

Trong thời gian một ngày ở Việt Nam, ông Bloomberg đã có nhiều hoạt động ý nghĩa.


Ngay sau khi đặt chân tới Hà Nội, ông Bloomberg tới thăm trường tiểu học Nam Trung Yên thuộc quận Cầu Giấy. Toàn thể giáo viên, cán bộ công nhân viên và các em học sinh của trường chào đón ông Bloomberg - Ảnh: Getty.


Học sinh trường Nam Trung Yên trong buổi tiếp đón ông Bloomberg - Ảnh: Reuters.


Các em học sinh biểu diễn văn nghệ chào mừng - Ảnh: Getty.


Ngài thị trưởng thành phố New York tặng mũ bảo hiểm cho các em học sinh trường Nam Trung Yên. Đây là sự kiện do Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tổ chức với sự hợp tác của Quỹ Phòng chống thương vong châu Á, Ủy ban An toàn giao thông Quốc gia và Bộ Giáo dục và Đào tạo. Theo thông tin báo chí, có 1.211 mũ bảo hiểm được trao tặng cho các em học sinh trong sự kiện này. Trước đó hơn 75 giáo viên của trường tiểu học Nam Trung Yên đã được tham dự buổi tập huấn đội mũ bảo hiểm đúng cách - Ảnh: Reuters.


Trong chuyến thăm tới Việt Nam lần này, ông Bloomberg đến thăm các chương trình do quỹ từ thiện Bloomberg Philanthropies của ông tài trợ, thuộc các lĩnh vực thuốc lá và an toàn giao thông. Dự án hỗ trợ an toàn giao thông ở Việt Nam do quỹ này tài trợ là một phần trong dự án lớn hơn về an toàn giao thông tại 10 quốc gia có thu nhập thấp và trung bình ở châu Á. Theo thống kê chính thức, trong năm 2011 có trên 10.000 người chết vì tai nạn giao thống ở Việt Nam. Nhiều trẻ em Việt Nam vẫn được cha mẹ đưa đến trường hàng ngày bằng xe máy - Ảnh: Reuters.


Tỷ phú Bloomberg trong vòng vây của các em học sinh tiểu học Việt Nam. Không chỉ đảm nhiệm cương vị thị trưởng New York, ông Bloomberg còn là nhà sáng lập kiêm chủ tịch hãng tin tài chính Bloomberg - Ảnh: Getty.


Bà hiệu trưởng Tạ Thị Bích Ngọc của trường tiểu học Nam Trung Yên tặng quà lưu niệm cho ông Bloomberg. Sinh năm 1942, ông Bloomberg sở hữu giá trị tài sản ròng khoảng 20 tỷ USD, hiện là người giàu thứ 12 tại Mỹ theo xếp hạng của tạp chí Forbes. Ông cũng nằm trong top những chính trị gia giàu nhất và là một trong những tỷ phú có ảnh hưởng nhất thế giới - Ảnh: Getty.


Chiều ngày 23/3, ông Bloomberg đã tới chào xã giao Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại trụ sở Chính phủ - Ảnh: Reuters.


Theo tin từ TTXVN, tại cuộc gặp này, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cảm ơn ông Michael Bloomberg đã có những chương trình từ thiện, chương trình hỗ trợ mũ bảo hiểm cho học sinh Việt Nam; cho rằng chuyến thăm làm việc tại Việt Nam của ông Michael Bloomberg sẽ là đóng góp tích cực vào việc thúc đẩy quan hệ hợp tác giữa Việt Nam và Hoa Kỳ. Thủ tướng đồng thời đánh giá cao hãng tin Bloomberg đã luôn đưa tin khách quan về tình hình kinh tế của Việt Nam, giúp thế giới hiểu rõ hơn về tình hình phát triển của Việt Nam, cũng như mong muốn Chính phủ Hoa Kỳ nói chung và lãnh đạo thành phố New York nói riêng tiếp tục tạo các điều kiện thuận lợi cho cộng đồng người Việt tại Hoa Kỳ có cuộc sống ổn định, phát triển.

Cảm ơn Thủ tướng dành thời gian tiếp, ông Michael Bloomberg đánh giá cao tính hiệu quả của chính sách bắt buộc người tham gia giao thông bằng môtô, xe máy phải đội mũ bảo hiểm của Việt Nam; cho rằng chính sách này đã cứu sống nhiều sinh mạng người dân cũng như hạn chế thương tật khi bị tai nạn giao thông - Ảnh: Reuters.


Cũng trong chiều ngày 23/3, ông Bloomberg còn có cuộc gặp với Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Việt Nam Phạm Bình Minh - Ảnh: TTXVN.


Ông Bloomberg (trái) và Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Phạm Bình Minh. Ngày 24/3, ông Bloomberg sẽ rời Hà Nội, kết thúc chuyến thăm Việt Nam - Ảnh: TTXVN.

Công bố những hình ảnh siêu khủng về đại gia Diệu Hiền

Sau đám cưới siêu khủng của con trai đại gia Diệu Hiền được nhắc đến như một đại gia thích "chơi nổi". Nhưng ít ai biết rằng, trước đó, đại gia này còn nhiều chiêu trò hoành tráng hơn.
Ngày 30/7/2010, Viện nghiên cứu thủy sản Bình An – thuộc Cty CP Thủy sản Bình An (TP.Cần Thơ) được thành lập và đi vào hoạt động. Với ngợp trời cờ và hoa trong ngày khánh thành.
 
 
Chiếc bánh kem siêu khủng mừng Viện nghiên cứu Thủy sản tư nhân
đạt “Kỷ lục Guiness Việt Nam”
 
 
Nhiều nghệ sĩ nổi tiếng cũng được đại gia Diệu Hiền mời góp mặt trong buổi lễ khánh thành.
 
 
Siêu xe Roll-Royeces Phamtom mới được tậu
 
 
 
Đây là viện nghiên cứu Thủy sản tư nhân đầu tiên ở Việt Nam được một doanh nghiệp thành lập và đặt tại Khu công nghiệp Trà Nóc, TP. Cần Thơ.
 
 
 
 
 
Sau ngày khánh thành, Viện đi vào hoạt động với chức năng chính: Nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ mới trong nghiên cứu di truyền, sản xuất giống, thức ăn thuỷ sản, thuốc phòng trị bệnh tôm cá, … Ngoài ra Viện viện còn nghiên cứu thị trường, trọng tâm là thị trường nước ngoài; góp sức xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển chuỗi phân phối và tiêu thụ; xây dựng chương trình phát triển các nhóm sản phẩm thuỷ sản từ giai đoạn sản xuất nguyên liệu đến bảo quản.
 
 
Đại gia Diệu Hiền "nổi" như cồn sau đám cưới siêu khủng của con trai Trần Văn Chương và MC Quỳnh Chi
 
Hàng dài những siêu xe tham dự trong đám cưới của con trai đại gia thủy sản
 
 
Nhưng cũng đúng trong ngày cưới của con trai, nữ đại gia Thủy Sản bị nhiều người dân Cần Thơ giăng băng-rôn, khẩu hiệu yêu cầu nữ đại gia trả nợ.

Buổi sáng tại Hà Nội của 'ông trùm' Bloomberg

Sáng nay, sau khi tới Nội Bài bằng chuyên cơ riêng, nhà tỷ phú Michael Bloomberg đến thẳng trường tiểu học Nam Trung Yên để dự chương trình tặng mũ bảo hiểm cho học sinh, trong thời tiết mưa và gió lạnh của Hà Nội.


 Thị trưởng New York, nhà tỷ phú Michael Bloomberg đồng thời là chủ tịch công ty truyền thông nổi tiếng thế giới mang tên ông, người giàu thứ 12 nước Mỹ với tổng tài sản ước tính 20 tỷ USD, đến Hà Nội sau chuyến thăm Singapore.

Ông là khách mời của chương trình tặng mũ bảo hiểm cho trẻ em tại trường tiểu học Nam Trung Yên - sự kiện do Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), quỹ Bloomberg cùng với quỹ Phòng chống thương vong châu Á, Ủy ban An toàn giao thông quốc gia và Sở Giáo dục - Đào tạo Hà Nội tổ chức.

Cơn mưa và gió lạnh của đợt rét tràn về khiến chương trình trao tặng mũ bảo hiểm gián đoạn, ban tổ chức phải chuyển vào trong lớp học để tiến hành buổi lễ. Nhưng không vì thế mà vị khách và các em nhỏ kém phần hào hứng.

Với chương trình “Mũ bảo hiểm cho trẻ em”, Thị trưởng Bloomberg cùng đại diện WHO, các tổ chức, lãnh đạo ban, ngành Việt Nam trao tặng 1211 mũ bảo hiểm cho học sinh và thầy cô giáo trường tiểu học Nam Trung Yên.

Qua đây, WHO, chính phủ Việt Nam và quỹ Bloomberg mong muốn cho thấy những can thiệp tích cực nhằm giảm thiểu số người chết và bị thương trong tai nạn giao thông đường bộ tại Việt Nam.

Chương trình “Mũ bảo hiểm cho trẻ em” tại Việt Nam đến nay đã góp phần làm giảm đáng kể số trẻ em bị chết hoặc bị thương do tai nạn giao thông đường bộ, nguyên nhân thứ hai gây tử vong cao cho trẻ em từ 5 đến 14 tuổi.


Sau chương trình, Thị trưởng New York có buổi thăm văn phòng quỹ Bloomberg tại Việt Nam. Chiều cùng ngày, ông đến chào xã giao Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, gặp gỡ và trao đổi với Bộ trưởng Ngoại giao Phạm Bình Minh.

Ông Michael Bloomberg trở thành thị trưởng New York lần đầu tiên năm 2001. Ông tái cử và đang giữ chức thị trưởng New York nhiệm kỳ thứ ba liên tiếp. Theo tạp chí Forbes, ông là nhà lãnh đạo đầy ấn tượng.

Trong nhiệm kỳ của mình, ông đã thực hiện chính sách hỗ trợ và khuyến khích các doanh nghiệp nhỏ, mở thêm nhiều công viên, thiết lập chương trình chăm sóc sức khoẻ cộng đồng như ban hành lệnh cấm thuốc lá tại các nhà hàng, quán bar, tăng cường hỗ trợ và khuyến khích hoạt động của tổ chức nghệ thuật, cân đối ngân sách và nỗ lực giảm tỷ lệ thất nghiệp...

Hình ảnh Thị trưởng New York và các em học sinh trường tiểu học Nam Trung Yên:

Cô giáo và các em học sinh đón khách
Các vị khách làm quen
Văn nghệ an toàn giao thông
Biểu dương tinh thần giao thông 
Bé tập tham gia điều khiển giao thông
Cơn mưa, gió rét tràn về đột ngột khiến buổi lễ bị gián đoạn
Nhưng không vì thế dừng lại
Buổi lễ tặng mũ bảo hiểm tiếp tục diễn ra trong lớp học
Lần lượt các em nhỏ được trao mũ
Hãy vì an toàn giao thông
Vui vẻ
Cô trò tặng quà lưu niệm cho Thị trưởng
Hãy cùng đội mũ

Thứ Năm, 14 tháng 7, 2011

Doanh nghiệp nhập khẩu ô tô nhỏ đứng trước nguy cơ đóng cửa

Thông tư 20/2011 của Bộ Công thương bắt đầu có hiệu lực từ ngày 26/6 và đã tạo những chuyển biến trên thị trường ô tô nhập khẩu từ các nguồn không chính thức.
Kể từ khi Thông tư 20 của Bộ Công thương có hiệu lực,dù các doanh nghiệp nhập khẩu ô tô không chính hãng chưa đến mức phải đóng cửa, nhưng có khá nhiều diễn biến cho thấy đó là tương lai khôngxa, đặc biệt với những doanh nghiệp nhỏ. Tuy nhiên tác động rõ nét nhấtlà sựbiến động mạnh về giá xe nhập khẩu.

Tăng giá vì hết nguồn cung
Đối với các doanh nghiệp nhập khẩu ô tô không chính hãng, việc đáp ứng đủ yêu cầu nêu trong Thông tư 20/2011/TT-BCT gần nhưlà điều không thể,do các thương hiệu ô tô mà thị trường ưa thích nhất thì đã có nhà nhập khẩu và phân phối chính hãngtại Việt Nam, các thương hiệu còn lạithì hoặcquá mới, hoặc ít ngườiquan tâm. Tuy nhiên, thị trườngô tônhập khẩu không chính hãng hiệnvẫn tiếp tục hoạt động nhờ số xe đã nhập vềtừ trướcngày Thông tư 20 có hiệu lực.
Xe GM Lacetti CDX bản nhập nguyên chiếc trước đây có giá khoảng 29.000 USD thì nay tăng lên 500-1.000 USD tùy trang thiết bị. XeMatiz Groove bản trang bị đầy đủ có giá khoảng 19.000 USD, cao hơn mức giá trước đókhoảng 500 USD.
Các dòng xe hạng trung -cao cấp như Toyota Corolla, Toyota Camry, Nissan Teana nhập khẩu từ Mỹ hoặc Đài Loan cũng tăng giá từ 2.000 - 5.000 USD, tùy showroom. Tăng nhiều nhất là các dòng xe cao cấp nhập từ Mỹ, như Toyota Prado, Lexus… tăng giátới cả chục nghìn USD. Đơn cử mẫuLexus RX350, trước khi có thông tư 20, giá bán vào khoảng 122.000 USD thì naytăng lên142.000 USD.

Các mẫu xe cao cấp có xu hướng tăng giá mạnh hơn
Đánh giá về tình hình thị trường nhập khẩu ô tô không chính thức sau ngày 26/6, một số nhà nhập khẩu, kinh doanh ô tô có kinh nghiệm cho biết, thị trường sẽ khan hàng, các công ty chuyên nhập khẩu ô tô mới sẽ phải chuyển sang loại hình kinh doanh khác, hoặc sẽ phải đóng cửa do không đáp ứng được các quy định nhập khẩu mới.
Tuy nhiên, cũng có những nhận định khác. Một nhà nhập khẩu lớn cho biết, Thông tư 20 ra đời sẽ khiến doanh nghiệp nhập khẩu ô tô không chính thức đứng trước nguy cơđóng cửa, nhưng không ảnh hưởng nhiều tới nguồn cung xe nhập khẩu, bởi các doanh nghiệp được ủy quyền khác vẫn sẽ nhập, thậm chí nhập nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, sẽ có sự "kiểm soát" về mẫu mã cũng như giá bán theo hướng có lợi cho các nhà phân phối chính thức.
Khi được hỏi về tương lai, hầu hết doanh nghiệp kinh doanh xe nhập khẩu không chính hãng đều thừa nhận sẽ phải chuyển sang loại hình kinh doanh khác, còn nếu muốn tiếp tục gắn bó với ngành ô tô, họ không có một lựa chọn nào khác ngoài việc trông chờ vào một sự thay đổi về chính sách từ các cơ quan quản lí, điều không phải là hiếm đối với thị trườngô tô Việt Nam.
Những rắc rối nảy sinh
Thông tin từ Tổng cục Hải quan, hiện nay có khoảng vài trămchiếc xechưa được thông quan vẫn đang nằm tại các cảng. Nguyên do là số xe này được đặt muaở nước ngoàitừ trước khi Thông tư 20 có hiệu lực, nhưng không về kịp hạn chót là ngày 26/6/2011. Hiện tại, các doanh nghiệp có xe thuộc diện này đang nóng lòng chờ đợi ý kiến chỉ đạo từ Bộ Công thương và Bộ Tài chính.
Cục Hải quan Bà Rịa- Vũng Tàu, một trong những cảng biển được phép thông quan nhập khẩu ô tô, cho biết một số lô hàng trong tờ khai 33, 34, 35, 36/NKDOC51C01 của một doanh nghiệp được mở tờ khai trước ngày 26/6/2011, theo dự kiến về trước ngày thông tư 20 có hiệu lực, nhưng đến ngày 29/6, những lô hàng này mới cập cảng. Theo đúng quy định, nhưng lô hàng này không được phép thông quan, do doanh nghiệp không đủ các giấy tờ quy định trong thông tư 20. Tuy nhiên, Hải quan BR-VT, căn cứtheo khoản 1 điều 18 của Luật Hải quan, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh, đã có công văn báo cáo và đề nghị Tổng cục Hải quan xem xét cho ý kiến đối với trường hợp này.
Đây chỉ là một trong số rất nhiều trường hợp các doanh nghiệp có xe cập cảng sau ngày Thông tư 20 có hiệu lực,vì theothông lệ, với việc mua bán ô tô, các doanh nghiệp phải kí hợp đồng, trả tiền thanh toán trước khi nhận được hàng. Ngoài ra, thông thường phải mất hàng tháng, một lô hàng sau khi kí hợp đồng và thanh toán mớivề đến Việt Nam.
Trong đơn gửi các cơ quan quản lí, các doanh nghiệp nhập khẩu ô tô không chínhhãng đang “kêu cứu”, xin gỡ rối với những đơn hàng họ đã nộp tiền đặt cọc cho đối tác nước ngoài.Đại diện một số doanh nghiệp cho biết, hiện tại họ chỉ cònbiết chờ các cơ quan quản lí giải quyết cho các trường hợp cụ thể này, bởi nếu không họ chỉ còn cách hủy các hợp đồng đã kí kết và chấp nhận mất trắng số tiền đã đặt cọc trước đó.

Google công bố lợi nhuận quý 2/2011 cao vượt mọi kỳ vọng

Google + cho đến nay đã thu hút được hơn 10 triệu người dùng. Google sẽ chiếm được 41% thị phần quảng cáo trực tuyến tại Mỹ trong năm nay
Công ty Google, chủ sở hữu công cụ tìm kiếm trực tuyến phổ biến nhất thế giới, công bố doanh thu và lợi nhuận quý 2/2011 cao vượt dự báo của giới chuyên gia.
Đây là dấu hiệu cho thấy Google đang kiếm được tiền từ việc mở rộng hoạt động trên di động và quảng cáo hiển thị (display advertising).
Google công bố doanh thu quý 2/2011, loại bỏ doanh thu chuyển cho các bên đối tác, tăng lên mức 6,92 tỷ USD; cao hơn dự báo 6,57 tỷ USD của giới chuyên gia.
Lợi nhuận ròng quý 2/2011 của Google tăng 36% lên 2,51 tỷ USD tương đương 7,58USD/cổ phiếu từ mức 1,84 tỷ USD tương đương 5,71USD/cổ phiếu cùng kỳ năm trước.
Ông Larry Page, giám đốc điều hành của Google, đang sử dụng quảng cáo trên các thiết bị di động và trang web video trực tuyến YouTube để giảm sự phụ thuộc của Google vào công cụ tìm kiếm truyền thống.
Công ty nghiên cứu thị trường Emarketer dự báo Google sẽ chiếm được 41% thị phần quảng cáo trực tuyến tại Mỹ trong năm nay, cao hơn so với con số 39% của năm 2010.
Cổ phiếu Google tăng sau thông tin lợi nhuận mới nhất. Chốt phiên hôm qua, cổ phiếu Google ở mức 528,94USD/cổ phiếu trên sàn Nasdaq. Cổ phiếu Google tính từ đầu năm 2011 đến nay hạ 11%.
CEO của Google đang đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới để giúp Google cạnh tranh với các đối thủ trên mạng Internet như Facebook, trang mạng xã hội nổi tiếng nhất thế giới.
Theo số liệu từ ComScore, người dùng Internet dành 6,7 tiếng cho Facebook trong tháng 6/2011 trong khi con số này với Google + đạt 4,1 tiếng.
Sau khi công bố Google + vào tháng 6/2011, Google + cho đến nay đã thu hút được hơn 10 triệu người dùng. Hiện nay, Google + tạm thời đóng cửa dịch vụ mời dùng bởi nhu cầu lên quá cao.
Ngọc Diệp
Theo CNBC

Thứ Hai, 11 tháng 7, 2011

Google+ và sự va chạm của những vòng tròn

Yếu tố về hiệu ứng thương hiệu có thể tác động đến cuộc chơi này, nhưng để đạt được thành công, Google+ không được nhỉnh hơn mà phải thật sự tốt hơn.
Tôi thích sáng tạo. Bạn có thể tìm thấy nội dung mà tôi tạo ra trên các blog riêng của tôi, TechCrunch, Facebook, Twitter, Flickr, Quora, EveryTrail, Namesake, Yelp, foursquare, YouTube, disqus, Kindle, FlyerTalk, và bây giờ là Google+. Tôi tạo ra những bài viết nhiều hơn đại đa số những người sử dụng Internet.
Tôi thường chủ động suy nghĩ về việc làm thế nào tạo ra những nội dung hay và tìm kiếm khán giả phù hợp cho nó. Khi tôi đi bộ đường dài, tôi chụp ảnh con đường, những cái dĩa, và những thứ khác mà có vẻ ngoài tưởng như nhàm chán. Tôi cũng mang theo thiết bị định vị GPS để có thể gắn thẻ địa lý chính xác cho từng hình ảnh (geotag). Tôi làm điều này vì nó có giá trị cho những người sử dụng EveryTrail trong việc xác định làm thế nào để băng qua đường mòn. Khi tôi tải những hình ảnh này lên Facebook, các thẻ định vị này lại không được hiển thị.
Với mức độ kiểm soát mà Google+ cho phép, đáng nhẽ tôi phải vui mừng với công cụ mới tuyệt vời này. Nhưng không.
Nó giải quyết sai vấn đề, đặc biệt với Google Circles, tính năng của Google+ cho phép bạn chia sẻ những điều khác nhau với những nhóm người khác nhau. Có thể nói Google+ đã không làm bất cứ điều gì để giải quyết vấn đề lớn nhất của các mạng xã hội ngày nay: thông tin gây nhiễu đang vùi lấp những thông tin chính.
Tiếp cận đúng đối tượng
Google đã hoàn toàn đúng khi nói rằng có nhiều vòng quan hệ xã hội (circles) trong cuộc sống mỗi con người. Quả thật, cuộc sống của tôi cũng có nhiều vòng như vậy. Cách mà tôi giải quyết vấn đề này cho đến nay là sử dụng các mạng xã hội khác nhau cho những mối quan hệ khác nhau (social circles). Tôi rất cẩn thận trong việc sắp xếp các mối quan hệ vào các nhóm khác nhau. Ví dụ:
*Facebook. Thông thường tôi phải gặp bạn ngoài đời và sau đó mới xem xét đưa bạn trở thành một người bạn theo nghĩa rộng. Điều này bao gồm cả bạn bề ngẫu nhiên, đồng nghiệp trong quá khứ và hiện tại, bạn cùng lớp, bạn bè của bạn. Tôi không chấp nhận yêu cầu kết bạn từ người lạ hoặc những người tôi chỉ gặp một lần tại một hội nghị nào đó.
*Twitter. Rõ ràng là ai cũng được chào đón để theo (follow) tôi. Tôi sẽ theo (follow) những người tham gia vào những chủ đề mà tôi quan tâm.
*Foursquare. Tôi giới hạn Foursquare cho những người bạn mà tôi đã gặp và thích dành nhiều thời gian cho họ. Trong số những bạn bè của tôi trên Facebook, những người mà cũng có tài khoản Foursquare, tôi chỉ kết bạn với một nửa trong số họ trên Foursquare.
*LinkedIn. Tất cả đều liên quan đến tìm kiếm một công việc, phát triển kinh doanh và tuyển dụng. Tôi chấp nhận yêu cầu kết bạn trên LinkedIn từ những người tôi đã làm việc cùng, đối tác công ty, những người tôi gặp tại các hội nghị...
Sự tách biệt này giúp tôi có thể đảm bảo rằng nội dung chỉ được chia sẻ với những đối tượng thích hợp. Tôi không phải lo lắng về việc bảo mật thông tin. Tôi cũng không phải lo lắng về việc bắt những người bạn tôi đọc những nội dung không phù hợp với họ. Ví dụ, hầu hết các nội dung trên Groupon không được tôi đăng trên facebook bởi vì những người bạn- không- qua -Internet của tôi hầu như không hề quan tâm đến chúng. Tôi biết rằng nếu tôi đăng thông tin nào đó trên Twitter, nó sẽ được chia sẻ với cả thế giới.
Tôi có thể phân loại nội dung trên Google+. Đối với mỗi bài viết, tôi có thể chọn chia sẻ chúng với nhóm bạn "Kinh doanh" ( "Business"), "những người nổi tiếng trên Internet" ( "Internet famous") và loại trừ nhóm "Bạn bè cá nhân" ( "Personal friends" ). Nhưng việc này đòi hỏi suy nghĩ nhiều hơn so với việc đăng tải thông tin kinh doanh lên Twitter và những thông tin cá nhân lên Facebook.
Khi mọi người so sánh Circles của Google với Facebook, họ thường nghĩ tới lists (mà hầu như không ai sử dụng.) Nhưng Google lại quên mất networks, công cụ quan trọng nhất để phân loại nhóm người sử dụng. Trường học và công việc là hai nhóm lớn nhất. Nếu tôi muốn chia sẻ thông tin nào đó chỉ với mạng Northwestern trên Facebook, đó là một nhóm bạn. Rất tiện lợi là tôi không cần phải xếp từng người trong mạng này vào một nhóm nữa.
Đối với những người quan tâm đến phân khúc mà Google + cung cấp, Google đã sử dụng networks để làm điều đó.
Mạng lưới chuyên ngành như EveryTrail cung cấp công cụ thú vị cho việc hiển thị dữ liệu. Tôi yêu sự hiển thị trực quan này của chuyến đi của tôi từ Portland đến Juneau. May mắn là Google + đã không loại trừ công cụ hữu ích như thế này.
Các platforms như là Quora, Namesake hay disqus cho phép tôi tiếp cận lượng khán giả rộng lớn hơn. Google+ thì không tổng hợp khán giả cho tôi xung quanh các chủ đề khác nhau.
Như một người sáng tạo ra nội dung, phần thưởng lớn đối với tôi là sự tương tác với những người tiêu thụ nội dung mà tôi tạo ra. Tôi đã viết về Google+ trên Twitter và Techcrunch nhiều hơn trên Google+ bởi mọi người vẫn đang sử dụng những platforms này. Từ giờ cho đến khi tôi có một lượng khán giả trên Google+, không có lý do gì để bây giờ tôi không sử dụng những mạng xã hội có từ trước. (Đặc biệt là bởi những người đã theo (follow) tôi từ các kênh khác sẽ phải thấy những nội dung trùng lặp). Nhưng nếu tôi không đăng bài trên Google+, tôi không thể dần dần xây dựng lượng khán giả cho mình.
Sự va chạm của những thế giới
Thế giới vật chất có những môi trường khác nhau. Chúng ta đi chơi với bạn bè tại những quán bar và nhà hàng. Chúng ta nghe những người quan trọng nói trong các giảng đường hoặc thính phòng. Sự phân biệt như thế này cũng có cả ở thế giới trực tuyến. Facebook có thể được coi như là một quán bar hay nhà hàng ngay cạnh nhà. Nó được xây dựng dựa trên các mối quan hệ qua lại hay đối ứng (reciprocal relationships). Twitter như là một giảng đường. Nó chỉ tập trung vào các mối quan hệ bất đối xứng (asymmetric relationships). Twitter thậm chí đã thừa nhận rằng nó hoàn toàn đống ý nếu mọi người coi nó như một phương tiện xuất bản chứ không phải một phương tiện truyền thông.
Vì vậy mà có vẻ như sự hỗn độn sẽ xảy ra khi mà mọi vai trò khác nhau đều quy tụ vào một Google+. Tôi sẽ thấy thông báo về kế hoạch đi du lịch của người bạn Wanita của tôi bên cạnh những hình ảnh từ cuộc phiêu lưu lướt ván diều tại Alaska của Larry Page. Nếu tôi bình luận về kế hoạch du lịch của Nita, tôi tin tưởng rằng tôi sẽ nhận được phản hồi nào đó. Nhưng điều này gần như là không thể khi tôi bình luận về chuyến đi của Larry. (Với những người không biết về điều này, tôi và Larry cũng đã cùng học một lớp ở trường trung học- chúng tôi đã thường tranh luận về Amiga so với Mac và về Googol.) Tôi không thể nghĩ ra một thế giới thực tương đương nơi mà bạn có những mối quan hệ chênh lệch như thế này.
Ai cũng hiểu tầm quan trọng của việc giữ những thế giới khác nhau biệt lập với nhau.
Tìm kiếm, không phân loại
Google đã dạy chúng ta lười biếng.
Trước khi trình duyệt tìm kiếm trở nên phổ biến, tôi thường tự duy trì một danh sách các bookmarks. Các bookmarks đều được phân loại cẩn thận và tôi đã dành rất nhiều thời gian để làm việc này. Những từ khóa được truy cập nhiều nhất trên bất kỳ công cụ tìm kiếm nào là những thuật ngữ như "ebay", "amazon" và "facebook" bởi vì mọi người đã dựa vào các công cụ tìm kiếm để làm mọi việc. Bạn thậm chí không cần biết cách viết đúng chính tả của các từ ngữ này. Tôi đổ lỗi cho Google về việc tôi không biết cách đánh vần từ Albuqerque mặc dù tôi đã có nhiều chuyến đi đến đây.
Trước khi có Gmail, tôi siêng năng phân loại các bức thư điện tử của mình. Đây là cách duy nhất để tôi có thể tìm kiếm lại một thông tin nào đó khi tôi cần. Bây giờ khi tôi muốn tìm lại cái biên lai mua máy ảnh của mình, tôi chỉ việc gõ "Amazon Nikon" vào mục tìm kiếm của Gmail. Điều này cũng đúng cho các địa chỉ liên lạc. Số điện thoại và thông tin liên lạc của tôi nằm bên dưới hầu hết các email mà tôi gửi. Nếu ai đó cần những thông tin này, họ chỉ việc tìm lại bức thư mới nhất của tôi.
Khẩu hiệu của Gmail là "tìm kiếm, không phân loại".
Bây giờ Google lại nói với chúng ta rằng để sử dụng sản phẩm mới của hãng này, chúng ta phải tự phân loại một cách thủ công từng người bạn của mình. Sự kì diệu của thuật toán nổi tiếng của Google đã không áp dụng được ở đây (tôi chắc chắn đây là một phần hệ quả của tai tiếng xâm phạm riêng tư từ trước đó gây ra bởi Buzz và StreetView).
Có nhiều cách để bạn bè được phân loại một cách tự động mà không phải lo lắng về sự xâm phạm riêng tư cá nhân. Google+ có thể áp dụng sự phân loại đối với một mối quan hệ đã được phân loại trong Gmail chẳng hạn. Hoặc Google có thể đưa ra những sự gợi ý dựa trên các tài khoản liên quan (trên Twitter hoặc Quora).
Vấn đề chưa được giải quyết của mạng xã hội
Google+ vẫn chưa giải quyết được vấn đề lớn nhất trong mạng xã hội: phân loại tín hiệu khỏi sự gây nhiễu. Twitter thậm chí còn không muốn thử giải quyết vấn đề này. Facebook thì có khá hơn một chút.
Việc thiếu những công cụ chất lượng để tách tín hiệu ra khỏi thông tin gây nhiễu đang hạn chế việc sáng tạo nội dung. Các mối quan hệ con người là rất đa chiều và phân loại thủ công ở cấp độ cá nhân là không đủ. Tôi tạo ra nội dung về rất nhiều chủ đề, bao gồm mạng xã hội, di động, các giao dịch hàng ngày, những chuyến du lịch, những cuốn sách tôi đọc và rất nhiều điều khác. Nhưng ví dụ như khi tôi đọc cuốn Onward, tôi chia sẻ ít hơn vì tôi không muốn làm nhiễu luồng thông tin của mọi người. Nếu tôi làm phiền mọi người nhiều, họ có một công cụ rất mạnh mẽ để khắc phục: đó là hủy đăng ký hoàn toàn. Vì vậy tôi phải hạn chế những bài đăng của tôi, chỉ đăng những bài thật chất lượng.
Một người mà tôi theo (follow) trên Twitter thường xuyên có rất nhiều bài đăng. Tôi quan tâm đến những nội dung ông ta viết về kinh doanh, công nghệ và hàng không. Nhưng tôi không hề quan tâm đến những mẩu tin về Chicago của ông ta. Nhưng cho đến nay, tôi vẫn chưa thể tìm thấy một công cụ tự động giúp tôi bỏ qua những tin đó.
Tách tín hiệu ra khỏi thông tin nhiễu và xếp hạng những mẩu thông tin vẫn là một vấn đề lớn trong xưởng sản xuất của chàng khổng lồ Google. Theo tôi, Quora là công ty duy nhất đã giải quyết được khá tốt một phần của vấn đề này bằng cách khuếch đại tín hiệu.
Vậy Google+ đã giải quyết được vấn đề gì?
Quy tắc đầu tiên của tôi về thiết kế sản phẩm là: con người vốn lười biếng, vô ích và ích kỷ. Google+ đã thất bại trong bài kiểm tra đầu tiên này.
Google+ là một sản phẩm đầy uy quyền và tham vọng. Nếu nó được đưa ra 3 hoặc 4 năm về trước, tôi sẽ là một fan hâm mộ lớn của nó. Có những tính năng của Google+ mà tôi thực sự thích như là trình xem ảnh (photo viewer) và video chat (Hangouts).
Nhưng những điều này là chưa đủ. Trong mạng xã hội, Google chỉ đang ở vị trí tương đương như những người chơi khác trong không gian tìm kiếm (Search space). Cũng có những yếu tố về hiệu ứng thương hiệu trong cuộc chơi này. Để đạt được thành công, nó không được nhỉnh hơn mà phải thật sự tốt hơn.
Một người bạn hỏi tôi rằng vậy Google+ đã giải quyết được vấn đề gì. Tôi chỉ có thể trả lời rằng đó là việc Google đã không mua Twitter cách đây 3 năm.
Đôi nét về tác giả: Rakesh Agrawal là một nhà chiến lược về sản phẩm và tiếp thị. Ông đã dành 15 năm làm việc trong lĩnh vực Web và truyền thông di động. Các lĩnh vực chuyên môn của ông bao gồm tìm kiếm, mạng xã hội, lập bản đồ, thanh toán và các công nghệ không dây. Ông đã sáng tạo ra rất nhiều sản phẩm cho Tellme- công ty con của Microsoft, AOL Search, washingtonpost.com và newsweek.com. Trong thế giới của những start-ups (các công ty mới khởi nghiệp), ông làm việc tại công ty công nghệ uReach. Ông đã tạo ra một trong những tờ báo đại học trực tuyến đầu tiên vào năm 1993, tờ Daily Northwestern. Năm 1995, ông đưa ra một trong những tờ báo trực tuyến thương mại đầu tiên, startribune.com.
Theo Diễn đàn Kinh tế Việt Nam

Chủ Nhật, 10 tháng 7, 2011

Tỷ phú Buffett lại hiến 1,78 tỷ USD làm từ thiện

Ngày 9/7, tỷ phú Mỹ Warren Buffett đã thông báo đợt hiến tặng mới 1,78 tỷ USD cho các quỹ từ thiện thế giới.
Đợt hiến tặng này chủ yếu dành cho Quỹ từ thiện Bill and Melinda Gates nhằm thúc đẩy giáo dục, y tế và xóa đói nghèo, nghiên cứu-sản xuất thuốc chống các dịch bệnh truyền thống như lao, sốt rét, HIV/AIDS và các căn bệnh mới trên toàn cầu.
 
Tỷ phú Warren Buffett, người giàu thứ ba thế giới, đã tuyên bố dành 99% tổng số tài sản lên tới 50 tỷ USD của ông cho các quỹ từ thiện.
Đây là lần thứ sáu kể từ năm 2006 ông thực hiện kế hoạch hiến tặng tài sản của mình cho các quỹ từ thiện thế giới. Tổng số tiền hiến tặng của tỷ phú Warren Buffett đã lên tới hơn 11 tỷ USD.
Gia đình ông cũng lập ra và điều hành bốn quỹ từ thiện vì các hoạt động nhân đạo trên toàn cầu.

Thứ Hai, 4 tháng 7, 2011

10 sản phẩm và công ty làm thay đổi thế giới kinh doanh quốc tế

Sự ra đời của sản phẩm và công ty này đã khiến các “ông lớn” trong ngành phải gấp rút chạy đua nếu không muốn tụt hậu.
Sẽ mất rất nhiều thời gian và công sức để có thể thay đổi được hướng đi của một ngành. Đối với mỗi một công ty nào thực sự đột phá, họ đã phải cố gắng và thất bại rất nhiều lần và sau đó thường có nhiều sản phẩm bắt chước thế nhưng chẳng có sản phẩm nào theo kịp được sản phẩm đầu tiên.
Đột phá không có nghĩa đi đầu về ý tưởng trên thị trường mà có thể là thực thi nó tốt hơn bất kỳ đối thủ nào khác và luôn giữ được thế mạnh từ sau đó.
Cùng nhìn lại sản phẩm và công ty đã thay đổi thế giới kinh doanh quốc tế:
iPhone
Trong khi điện thoại Blackberry thay đổi cách người ta giao tiếp với nhau, tầm ảnh hưởng của iPhone trên thị trường cho thấy nó không chỉ đơn giản mang tính đột phá. Điện thoại iPhone không chỉ là thiết bị giúp đàm thoại và gửi tin nhắn. Nó thực sự có thể coi như chiếc máy tính di động.
App Store, trong khi đó mang lại thay đổi lớn trong thế giới trò chơi trong khi ngành GPS đang khó khăn.
Amazon.com
Từ khởi đầu là một trang bán sách trực tuyến, Amazon đã tăng trưởng và trở thành mối đe dọa lớn đối với toàn bộ ngành bán lẻ. Bởi không phải lo lắng về giá thuê nhà, Amazon có thể bán hàng giá thấp hơn và kiếm lời lớn.
Ngay cả “ông vua” bán lẻ Wal-Mart cũng cảm thấy được sức nóng của cạnh tranh, Wal-Mart đưa ra hàng loạt chiêu để cạnh tranh về giá cả với Amazon và đang trở nên cạnh tranh hơn trên cả không gian trực tuyến.
Nintendo Wii
Trong khi Sony và Microsoft tiếp tục sản xuất sản phẩm bộ điều khiến theo hướng truyền thống, Nintendo chọn xoay phím, bỏ qua yếu tố đồ họa, tập trung vào việc giúp người chơi dễ chơi lại bằng việc sử dụng thiết bị kiểm soát chuyển động.
Thay đổi đã phát huy tác dụng. Wii không chỉ dẫn dầu về doanh số, nó còn phổ biến đến nỗi các đối thủ phải tích hợp bộ phận kiểm soát chuyển động vào máy chơi truyền thống. Bộ điều khiển trò chơi cũ không phải đến lúc để “bám bụi” nhưng đang đương đầu với nhiều sự cạnh tranh hơn so với nhiều năm trước.
Netflix
Khi Netflix bắt đầu hoạt động vào năm 1997, công ty đã đương đầu với không ít sự chỉ trích. Người ta cho rằng người thuê phim muốn tiếp xúc thực tế khi thuê phim hơn. Và nay số lượng cửa hàng của công ty bán lẻ nổi tiếng một thời này đã giảm từ 4.000 xuống 500.
Tuy nhiên các nhà làm phim tại Hollywood đã nhận ra công ty đang thay đổi thị trường giải trí tại nhà với mô hình tạo dòng video và thực sự lo sợ về quyền lực ngày một lớn của nó. Thành công của Netflix từng khiến Apple và Amazon đầu tư mạnh vào tạo dòng video.
Email
35 năm trước đây, nếu có ai đó nói đến việc ngành bưu điện Mỹ cần phải cân nhắc giảm bớt tuyến đường và đóng cửa một phần hoạt động, người đó sẽ bị coi như điên rồ.
Và cuối cùng, khi Federal Express và UPS chịu tác động, email chính là “tội phạm”.
Những lá thư tay mất vài ngày mới đến tay người nhận từ đó đến nay đã được thay thế bởi hình thức giao tiếp gần như liên tục.
Twitter/Facebook
Cách đây không lâu, nếu bạn muốn cho bạn bè biết về một câu chuyện này đó hay bạn đang đi về hướng nào, bạn sẽ phải gọi điện thoại.
Mọi chuyện nay đã khác: Cuộc sống xã hội của con người tồn tại xung quanh hai trang. Facebook có cách giúp bạn kết nối với bạn lâu ngày không gặp và giữ liên lạc với họ trong khi đó Twitter có cách giúp người khác biết bạn đang ở đâu và làm gì.
Google
Ban đầu cũng là một công cụ tìm kiếm như bao công cụ khác nhưng Google nhanh chóng trở thành công cụ phổ biến nhất trên mạng Internet.
Google nhanh chóng tấn công thành công sang nhiều lĩnh vực khác như email, phần mềm (thách thức Microsoft), tin tức (giúp người dùng tiếp cận tin tức miễn phí), quảng cáo (quảng cáo bằng từ khóa).
YouTube

Internet đã có nhiều trang web cạnh tranh với tivi truyền thống thế nhưng cho đến nay chưa có trang web nào hiệu quả hơn so với YouTube. 
Ở thời điểm tháng 2/2011, có khoảng 111 triệu người dành khoảng từ 15 đến 20 phút mỗi ngày để xem YouTube và con số này đang ngày một tăng lên.
Craigslist
Các tờ báo thường kiếm được nhiều tiền từ các quảng cáo đã được phân loại, thị trường cho đến nay đã không còn thịnh hành nữa nhờ vào dịch vụ web cho phép cá nhân và công ty bán đồ cũ và công bố tuyển dụng tại đây.
Công ty bất động sản ngay lập tức rất chuộng trang này. Các loại hình báo in truyền thống đương đầu với nhiều thách thức hiện nay thế nhưng sáng tạo Craig Newmark đã thay đổi ngành nhiều nhất.

Southwest Airlines/JetBlue
Ngay cả sau khi ngành hàng không thoát khỏi hoạt động điều tiết, phần lớn các hãng hàng không vẫn hoạt động theo mô hình gần giống nhau. Đến cuối thập niên 1990, Southwest bắt đầu thay đổi ngành.
Với những chuyến bay không cần vé, chi phí thấp, JetBlue thay đổi cách người ta bay. Hơn thế nưa việc từ đầu thập niên 2000, JetBlue tập trung vào dịch vụ khách hàng, các hãng hàng không khác buộc phải thay đổi.
Ngọc Diệp
Theo CNBC